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備註說明
●本書目錄
Ⅰ「移動提案箱」
※從過時的提案箱到「移動提案箱」的體系
※從他部門的提案應用到自己工作職場的改善提案
※構想要被實施才有其價值-提案活動之能力開發面
※從「要求.構想型」轉換到「改善.實施型」提案
Ⅱ「KAIZEN」與「TEIAN」
※改善.KAIZEN-改善到底是什麼玩意?
※何謂TEIAN制度?-與Suggestion System有何不同-
Ⅲ「改善.實施型」之導入和營運
※改善提案活動之循環-其流程及關鍵處-
※一次即決的審查基準和簡單的提案規定
※從實例看「改善.實施型」提案活動的實際情形
Ⅳ 推行改善提案事例研究
※本商品均未稅。
※圖片均僅供參考,產品規格及顏色以實際出貨為準。
Ⅰ「移動提案箱」
※從過時的提案箱到「移動提案箱」的體系
※從他部門的提案應用到自己工作職場的改善提案
※構想要被實施才有其價值-提案活動之能力開發面
※從「要求.構想型」轉換到「改善.實施型」提案
Ⅱ「KAIZEN」與「TEIAN」
※改善.KAIZEN-改善到底是什麼玩意?
※何謂TEIAN制度?-與Suggestion System有何不同-
Ⅲ「改善.實施型」之導入和營運
※改善提案活動之循環-其流程及關鍵處-
※一次即決的審查基準和簡單的提案規定
※從實例看「改善.實施型」提案活動的實際情形
Ⅳ 推行改善提案事例研究
※本商品均未稅。
※圖片均僅供參考,產品規格及顏色以實際出貨為準。