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豐田式JIT管理：Just In Time工廠革新
詳細介紹
● 作 者： JIT經營研究所
● 譯 者： 先鋒JIT研究小組
● 初版日期： 2009年2月25日
●本書目錄
* JIT體系
* 導入順序
* 意識改革
* 5S──整理‧整頓‧清掃‧清潔‧教養
* 流動生產
* 標準作業
* 多工程操作
* 少人化
* 平準化
* 自働化
* 變換準備時間
* 品質保證
* 看板
* 目視管理
* 保養‧安全
●內容簡介
最適合經營者、管理幹部與現場人員閱讀，簡單易懂的JIT入門書籍。
必要的東西在必要時生產必要的量，
在經營困難的微利時代，
能否快速生產出好賣的商品並有效的降低成本，是企業獲利的關鍵。
JIT的理念主要是延伸自豐田「看板式」的管理做法。
JIT是以全面品質管制為基礎，以5S為精神，經由豐田式管理凸顯出來的一種管理模式。
JIT管理的特色是：減少浪費、消滅不良品、降低成本、提高生產力~
豐田式JIT生產系統，能實現提高生產效率、降低庫存、縮短交期的目標，
是經營者、管理幹部與現場工作人員不可不知的生產方式。
本書附有大量圖示與現場照片，
最適合經營者、管理幹部與現場人員閱讀，簡單易懂的JIT入門書籍。
※本商品均未稅。
※圖片均僅供參考，產品規格及顏色以實際出貨為準。
● 譯 者： 先鋒JIT研究小組
● 初版日期： 2009年2月25日
●本書目錄
* JIT體系
* 導入順序
* 意識改革
* 5S──整理‧整頓‧清掃‧清潔‧教養
* 流動生產
* 標準作業
* 多工程操作
* 少人化
* 平準化
* 自働化
* 變換準備時間
* 品質保證
* 看板
* 目視管理
* 保養‧安全
●內容簡介
最適合經營者、管理幹部與現場人員閱讀，簡單易懂的JIT入門書籍。
必要的東西在必要時生產必要的量，
在經營困難的微利時代，
能否快速生產出好賣的商品並有效的降低成本，是企業獲利的關鍵。
JIT的理念主要是延伸自豐田「看板式」的管理做法。
JIT是以全面品質管制為基礎，以5S為精神，經由豐田式管理凸顯出來的一種管理模式。
JIT管理的特色是：減少浪費、消滅不良品、降低成本、提高生產力~
豐田式JIT生產系統，能實現提高生產效率、降低庫存、縮短交期的目標，
是經營者、管理幹部與現場工作人員不可不知的生產方式。
本書附有大量圖示與現場照片，
最適合經營者、管理幹部與現場人員閱讀，簡單易懂的JIT入門書籍。
※本商品均未稅。
※圖片均僅供參考，產品規格及顏色以實際出貨為準。
