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PETT

5S實踐法- 讓公司環境煥然一新!

  • H000000014
  • 規格說明

  • NT$371
  • 優惠NT$371
  • 詢價數量 加入詢價

詳細介紹

●作      者:平野 裕之、古谷誠
●譯      者:先鋒企管出版部
●初版日期:2007年11月13日

●本書目錄
PART 1  5S的基本意義
PART 2  5S運動要全公司一起推行!
PART 3   建立一個經過妥善整理的職場
PART 4   創造周密整頓的職場環境
PART 5   創造讓清掃成為習慣的職場
PART 6   建立「隨時保持清潔的職場」架構
PART 7   員工的正確教養方法

●內容簡介
日本生產管理大師──平野裕之教您如何落實並維持5S!
附錄能夠立即使用的【5S查檢表】與【5S立即解讀版】

5S之後煥然一新
5S就是整理、整頓、清掃、清潔、教養~
無論是工廠、辦公室還是店舖,實施5S就能煥然一新!
本書提供讓各部門有效率地實行,持續5S的方法指引~

實施「5S」之推薦入門書!
特別附錄:5S查檢表(工廠用‧辦公室用)
5S就是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seisou)、清潔(Seiketsu)、教養(Shitsuke)。

5S是工作的基本,不論是在生產現場、店鋪還是辦公室,
若是做不好5S就更談不上提昇工作效率,降低成本也就是缺乏競爭力。
在環境日趨嚴苛的商場上,缺乏競爭力的企業終會面臨被淘汰的命運。
為了企業命脈的延續,有必要再一次重新檢視5S。

本書是從我們身邊的5S開始,
進而說明有關在企業中創造推動5S活動的環境和推行的方法。
在「整理」中說明了關於目視整理的「紅牌作戰」和「公開作戰」的實施步驟,
「整頓」則是說明有關物品放置方法的標準化。
另外也說明了結合「清掃」和檢查之「清掃點檢」的具體實施方法,
以及為了維持整理、整頓和清掃的「清潔」。
最後詳細說明有關「教養」的看法,推行方法以及養成習慣的方法。

本書附錄能夠立即使用的【5S查檢表】與【5S立即解讀版】,
幫助讀者盡快理解5S內涵,
進而按照書中說明的步驟有效率地實踐5S、維持5S的實施效果。
無論是工廠、辦公室還是店舖,實施5S就能讓環境煥然一新,提昇工作效率業績蒸蒸日上!

●內容重點
PART 1 為什麼做了5S公司就會變好?詳細解說5S的基本事項
PART 2 為了讓5S能夠發揮效用,確實說明進行步驟與方法
PART 3 為建立有「整理」的職場,詳細解說「紅牌作戰」的內涵
PART 4 為徹底整頓職場,以豐富的照片傳授「看板作戰」
PART 5 指導使「清掃」成為職場習慣的方法
PART 6 解說維持「清潔」的預防3S(整理、整頓、清掃)
PART 7 詳細解說正確進行「教養」的重點

※本商品均未稅。
※圖片均僅供參考,產品規格及顏色以實際出貨為準。

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