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備註說明
●本書目錄
第1章
何謂OJT
OJT就是職場內教育/管理者實施OJT的必要性
第2章
OJT的基礎作業
能力要件的分析/個人能力的掌握/有效的實施步驟
第3章
對OJT應有的認識
工作中的能力啟發/協助成員自我啟發/尊重人性/技術、方法
第4章
OJT的管理
將工作現場的問題作成一覽表/重點是指導者的選任/以「成果」為中心的評價/職種、職能別的管理
第5章
OJT的訓練程序──職務訓練計畫的建立方法
從「調查現況」到「完成訓練計畫書」的十個階段
第6章
啟發職業意識的OJT
職業意識的形成/在日常管理指導場合的幾個要領/職務異動‧教育配置
第7章
工作方法的OJT
工作指導須知/個別指導的作法/集合教育的作法/配置異動時執行OJT
第8章
增長知識的OJT
知識的獲得/知識的測定和教育的原則/讀書指導的程序/說明的程序
※本商品均未稅。
※圖片均僅供參考,產品規格及顏色以實際出貨為準。
第1章
何謂OJT
OJT就是職場內教育/管理者實施OJT的必要性
第2章
OJT的基礎作業
能力要件的分析/個人能力的掌握/有效的實施步驟
第3章
對OJT應有的認識
工作中的能力啟發/協助成員自我啟發/尊重人性/技術、方法
第4章
OJT的管理
將工作現場的問題作成一覽表/重點是指導者的選任/以「成果」為中心的評價/職種、職能別的管理
第5章
OJT的訓練程序──職務訓練計畫的建立方法
從「調查現況」到「完成訓練計畫書」的十個階段
第6章
啟發職業意識的OJT
職業意識的形成/在日常管理指導場合的幾個要領/職務異動‧教育配置
第7章
工作方法的OJT
工作指導須知/個別指導的作法/集合教育的作法/配置異動時執行OJT
第8章
增長知識的OJT
知識的獲得/知識的測定和教育的原則/讀書指導的程序/說明的程序
※本商品均未稅。
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